企业文化

        2017年4月22日，在公司会议室开展了关于”苏引华大脑银行”视频的培训。我理解的主要有两部分：一部分为如何赚钱，另一部分为如何分配赚来的钱。
        关于如何赚钱，是作为公司最重要的核心。结合我们公司的情况，我想了以下几个观点：
        一、作为建筑公司，一定要像我们公司安全观上所提到的“质量是企业的生命，安全是生命的保障”，必须保证工程质量、安全过硬的前提下，才有可能赢得利润，才有赖以发展的基石。
        二、企业梦的落实
        追求公司的卓越发展，不断地前行。这就要求我们公司在保证工程质量和安全外，还要规范机制、流程，不断地修正管理制度，真正的按照适合公司发展的制度贯彻落实，将我们公司打造成一支重质量、安全又规范有纪的部队。
        三、关于业务开拓方面
        （一）业务来源的多样性、多元化
        除了公司经营人员现有资源外，还应该时刻遵循着我们的经营理念“海纳百川 互利共赢”。在日常工作交往中，多发扬着有容乃大的气度和胸怀，吸纳并容纳合作伙伴，大家共同分享利益。
        （二）资源的整体考量
        随着经验的积累，公司逐步走向成熟，面对各种渠道的信息资源，将有一个多方位缜密的分析，再进行深层的投入。即使到了最后敲定的阶段，仍需继续了解权衡，不能盲目武断做出错误决策。
        四、经营的同时，资金回笼的重要性
        和甲方做一个良好的沟通关系，并且合同约定的明确性，严格按照合同约定的收款条款，尽最大努力的回收工程款项。资金流永远是公司赖以生存的血液，时刻充足拥有灵活的流动性必不可少，才带动公司的经营活动。
        在公司经营取得利润的同时，分配提成也很重要，这就要求大家严格执行公司的绩效提成文件。
        一、人人将自身利益和公司利益真正结合起来。这既要培养员工的责任心。也要公司将分配原则真正落实到位，完全比照制度执行，可以真正的做到有效分配，合理分配。
        二、公司整体的流程制度比较完善，只是需要在落实方面需要更大的强度。只有持之以恒地坚持下去，公司和员工都得卓越的进步。
        在恒力嘉这个大家庭中，每一分子的我们都要充分发光发热，共同为公司的明天添砖加瓦，共创美好未来。