团队建设拓展训练心得体会
9月14日公司组织了主题为“风雨无阻、团结互助、挑战自我”的拓展训练，虽然这次活动是在我经常去的都江堰举行，我的心情还是异常激动，唯一遗憾的是因为还有其他工作的原因没能和大家一起出发。虽然如此，但是我还是得到了公司领导及同事们的关心。在这两天里，我学到了很多东西，也有了一定的进步，同时也认识到自己的不足。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触尤为深刻，我有以下心得体会：
此次户外拓展训练用得最多的词语就是“团队”，这次活动也使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队。让我对团队建设有了更深的认识和了解。团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。虽然看着确实是很简单的事情，但是现在看来很不容易，我认为我们蓝队在爬上比赛中失败的原因可以从以下几个方面进行总结：
1、目标没有统一或者说思想没有在一个高度上面。没有把最终目的及达到目的的规则传达到每位成员，这使得每位成员在思想上没有高度的统一，才会出现有点困难而不能坚持的情形，也是我作为队长放弃队员的根本原因。
2、沟通问题。作为一个团队的领导者应该把每位队员的情况了解清楚，作为队长还要把目标一而再再而三印到队员的脑子里面。这就需要沟通，从沟通中了解团队里每位成员的情况，从沟通中把团队目标施加下去，也从沟通中统一思想。
3、服务问题。作为团队的队长，更多地想的是对这个团体的责任，目的是要完成任务、勇争第一。但是完成任务最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。队长应该要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的环境。有困难的团队成员没有得到解决那么势必会影响到他完成任务的决心和能力。
4、协调和组织。没有把合适的人放在合适的位置上。比如在爬上过程中，没有组织团队内有体力的人到相应的位置上收尾或者定点帮扶能力弱的成员。没有因人就势，合理地授权。
5、信任。信任是一个团队协作的基础，是团队高效协作的核心。在本次活动中，作为队长缺乏信任团队里面的成员，比如徐英辉放弃以后，自己也就放弃了他。并没有相信他还可以挑战自我。
从大的方面来讲公司也是一个团队，而我们团队的目标就是不断的开拓新的业务，那么从小的方面讲，我们公司的每一个部门也是一个小的团队，每个团队都有每个团队的目标及任务，只有每个团队的目标及任务完成后，我们公司的目标才能得以实现。那么我们在把视角缩小到团队里的每一个成员，只有各司其职，自己把自己的工作做好、做到位，才能实现。
此次活动发现的问题证明我们在团队的认识及意识上还是有诸多的不足之处，只有将我们学到的团队建设的知识转化成行动，进而养成习惯，才能实现我们的企业梦，最终“惠及员工、服务社会”。
