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2020年11月6日至7日，立冬伊始，公司全体员工在徐之迅总经理的带领下，于郫县刘氏庄园举行了一场以“团结一心共进退，与时俱进铸辉煌”为主题大型模拟经营团建活动。

以往的员工拓展活动围绕的主题离不开诸如“团结”、“拼搏”、“坚持”等字句，虽然对员工的精神有影响力，但无法贴近生活、冲击灵魂深处。而本次活动是在总结了历届拓展训练中的宝贵经验后，第一次大胆的将活动主题与公司的企业文化完美结合，把每一个单项项目演变为公司的工作流程，让工作流程产生虚拟的经济效益，让每个员工不仅在模拟经营中体会到公司经营的艰辛，也能更加真实的感受到作为团队的一名成员，在公司经营中究竟应该扮演什么角色，承担什么岗位职责。

本次活动在挑选队长时，也摈弃了以往培养新人的惯例，挑选了四名经营副总分别扮演四个公司的法人代表，各自带领自己的团队，组建公司——寻找项目——投标谈判（中标）——寻找启动资金——采购——施工——竣工验收——结算，一路坎坷磨难，最终赚取到项目利润。为了更加真实的让大家感受到公司运营的残酷，徐总和教练在本次活动中特别允许每个队可采用各种手段互相竞争对抗，当然，教练组也会模拟在建设工程实施过程中会遇到的各种困难和手段“整治”每个队。

热身活动结束后，在教练的指挥下，四名经营副总根据红、黄、蓝、绿四种颜色（四队），分别组建了四家公司，制作了自己的公司logo和企业文化，以及岗位职责。通过自己的团队展示，为各自的公司赚取了第一桶原始资金。

寻找启动资金：各队通过抢滩登陆活动换取劳动报酬，作为启动资金，成功登陆的人员越多，公司能够运作的资金就越多。

寻找项目：教练组发放四个项目的标书到各队手中，各队通过碎片拼图方式，在特定的场地内寻找碎片，拼成一幅完整的效果图即可对该项目投标。能力强的队如果同时获得两副完整的效果图，可以参与恶意竞标，或者打压对手；如果获得了别队的碎片，也可通过交换、出售等方式和其他队共享资源。

投标谈判（中标）：教练组根据每个队的投标报价，选择合理低价者中标，保证每个队至少能拿到一个项目。如果存在没有拿到项目的队，教练组作为惩罚，会在没有队承建的项目中挑选一个，按该项目的最低价再降价10%给该队，是不是够残酷！！！

采购：通过盲人摸豆的方式在特定的场地里捡豆子，根据数量多少判定工程的采购环节是否盈利。在采购环节之后，教练加注了一项体力游戏——平板撑，作为想赚取更多利润的挑战。

施工：采用经典游戏，扫雷，每队有五次挑战机会，以全员通关人数作为判定工程是否竣工的标准。在游戏过程中，教练组会适当干扰，模拟施工过程中的各种变数。