企业文化

11月6号公司组建的团建活动。吹响了起步的第一声哨响。期待，很期待，在期待中有一种仿徨，在期待中有一种斗志，有一种自信在驱使每一个参加活动的队员。

团队的组建，这是团队的基础，就相当于公司的办公基地，队员就是一个公司的生命力。队长就是一个团队的领头羊。聚龙，中华巨龙，建筑行业的领头人，聚龙建筑工程有限公司是我队在这次活动中的临时番号。他代表我们的信念，有了家的感觉，要把它维护好，经营好，使其壮大是我们每个成员的责任，有了番号就得有我们的管理制度和相关规定。诚信为本，合力同辉是我公司的宗旨，立信求发展，合作求多赢是我公司的经营理念，以管理求生存是我公司的管理理念，安全出效益，安全促发展是我公司的安全理念，有了制度的约束，公司的发展都围绕它而执行，建立了公司明确了公司的发展方向和目标

抢滩登陆说是一个活动，其实就是一家公司的资金积累，有了一定的经济基础，才会有后续的工作发展，活动的主题也是对团队默契的一个考核，它代表公司部门人员之间的配合，有了目标，有了任务，在时间短的情况下，用什么方式方法去完成任务，在这个环节中。我队队员密切的配合下，根据环境、时事、灵活变通，制定了有效的方案，在发现指挥有误的同时，及时纠正方案，顺利完成了任务，第一次团队的配合给我队人员注入了一支强心针，在后期的活动中，群力群策更好的发挥出个队员的才能。

寻宝环节就是经营的结合体，它没有具体的目标，靠自己的思维和全体员工的人脉，在广袤的市场中去寻找，去搜寻每一个信息，他要求我们要有敏锐的洞察力和细心的思维。把搜集到的信息进行筛选和甄别，最终形成一个完整的信息，使我们做出应对的方法。残片，一张有施工图纸的残片，这就是信息的来源。我们在对收集过程中的缺陷，只图的是个数多，但对完整施工图对比就没有更多的注意，所以就导致了信息上？成失败。图片上出现了残缺，但我们在思绪上不能出现残缺。

现实中我们搜集到一个项目中的信息不完整，但我们会通过和其他单位去形成一个完整的信息，通过努力和别的公司搜集到的图片进行一个互补，达到双方图片的完整，使一个项目整体归拢一起。

投标这是公司与公司敌对的开始，在投标的过程中，每个公司都会以自己公司利益最大化得到项目的施工权。在这个环节中最考核的是一个团队的配合能力。以及对别的公司在投标中要达到的目的进行分析的能力，知己知彼才能胜利，我们在对自我财务状况分析后，对项目投标有了一个大胆的想法，那就是取重就轻，借别人的力量来达到目的。在这个环节中我们运用方法，中标两个，得到完胜。考虑到项目利润，最终放弃一个项目利润少的工程，这也是经营的要点，取舍有得，舍去也是得。

有了项目，下一步就是材料的准备阶段，材料采购是一个公司的利润来源也是成本控制的一大环节。材料采购是否符合要求和规范，它涉及到工程的质量和安全，这是重中之重。在这个环节中使用的工具是花生和小豆作为活动的开端。活动中的道具代表的是材料市场的供应商，施工材料涉及到方方面面，材料供应商也涉及方方面面，所以要求我们在最短的时间内去寻找一些有潜力的供应商一起合作，达到共赢。材料上的范围大了，所供的材料能得到保障，而价格也就会降低，项目成本也就随之而减少，工程利益空间就更大了。

踩雷是以公司的管理流程而演变过来的一个活动，他代表的是工程施工的中期，在施工过程中，会涉及到许多的不良因素和问题，涉及到施工过程中的质量、安全、工期等因素，这些都会导致施工进度滞后，无形中会给施工的成本和工期造成巨大的损失。问题是在施工过程中出现的问题，怎样去处理和解决，这就是此次活动的要点。雷代表的就是业主、甲方监理，活动中的时间要求就代表的是施工完成时间。怎样才能让工期、质量、安全的完成而不触雷，这就对现场的指挥员是一大考验。是否有一个完整的方案和管理体系，是否把一切的规定和要求都传到每一个队员的心里。现实中，现场项目经理就是领头人，施工人员就是队员，规则就是我们的管理体系。是否能够传到位是管理人员的工作方式方法，在这项目活动中由于指挥人员未能够完成活动规定的时间，触碰、违规，所有成绩不好。而导致经济上的损失。有错必纠，有错必改。

在编码环节上就是与业主方之间的默契，项目之间都会产生。双方的利益要想利益最大化，就是考量公司与业主之间的配合，密码就是业主之间的一个提示，一个动作，一个眼神都会释放出某一种信息，让你去理解分析和感悟，解码就是让你通过上述方式去争取最大的利益和结果，在这个环节中，我队完成了任务，挽回了踩雷所带来的损失。

工程验收，这是活动中最后一个环节，也是公司管理流程的后期。验收是代表工程的施工质量安全时间是否满足要求，该环节的道具是一瓶水，寓意是你施工的水平多高。点面底是否一致满足要求是否施工规范统一。点代表施工线条是否一致，面代表外观效果是否整洁，底代表基础是否牢固，活动中有一定的干扰，也是考量管理人员是否有一定的应变能力和组织能力。在这个环节中，我队也以良好的成绩胜出。

总结是本项工程施工完成的必修课。它代表的施工过程中出现的问题及处理方式方法的一个总结，好的方式在以后的施工过程中将会发扬，出现的问题将在以后的施工过程中杜绝。

活动有活动的规则，违背了活动的规则，将会受到惩罚，公司有公司的制度，违背了制度的管理，超出了管理制度的范畴，也将受到惩罚，这是一个不争的事实。一个人的能力再强大，也是有限的。融入了团队，才会使你的能力更加发挥才能，创造出更多的利益，大家都按制度去做事，何愁不强大。