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为提升公司管理人员的管理能力和管理水平,帮助公司管理者更好的从技术或业务岗位向管理岗的角色转型,解决在日常工作中经常出现的难题,2021年4月10日,在公司会议室举行了“中层管理者技能提升”培训。公司总经理、各副总经理及各部门领导均参加了本次培训。
此次培训是第一期课程,公司人力资源顾问刘佳瑜老师首先对所有参加培训人员进行了性格颜色测试,将颜色属性相同的分为一组模拟活动策划。通过实际策划案例过程和结果,分析不同颜色属性的处理方式和性格特点,让大家认清自身性格中过当,尽力发挥自己性格优势。同时认清自己所处环境,理解他人,包容差异,巩固人际关系,才会更好的工作协调和配合。刘老师通过多个案例深入浅出的为大家讲述了作为中层管理者所应发挥的承上启下的作用!
最后徐总对本次培训的目的、意义进行总结和说明,同时安排管理书籍的学习,并要求大家理论联系实施,把培训、书本学到的内容,更多地运用到实际工作中去。希望大家通过不断学习,实现角色的转换,基础管理水平有效的提升。
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