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2022年4月23日。四川恒力嘉建设工程有限公司恒力嘉2022年第一次总经理办公（扩大）会议在公司会议室准时召开。公司总经理、常务副总经理、经营副总经理、公司各部门领导及部分员工代表参加了会议。

本次会议形式新颖，效果显著。首先由各小组提出的议题，与会人员就该议题进行逐个的讨论，现场研讨气氛热烈，大家积极思考、深层次分析，结合公司实际情况提出自己的看法和建议，最终达成一致形成会议决议。就网站宣传、证书档案管理、员工管理（关怀、招聘、调岗、薪酬）、工程技术人员软件培训考核、公司流程优化（合同评审、采购、办款）、库房清理、材料供应商库构建、内部承包服务指南、经营项目标准、项目现场管理监察等方面工作，进行了规范，成形了新的工作要求及标准。

会议最后总经理做总结性发言：此次会议议题采取全公司人员共同参与分小组讨论的方式提出议题，从多层面、多角度去发现问题、提出问题，避免了片面性、一言堂等弊端，开创了新的会议形式，使公司进一步朝更全面健康的方向发展。并要求大家明确目标，落实责任，坚持执行，要有新思路、新想法、新意识，提高整体作战力，提升公司核心竞争力。