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2022年8月25日下午培训，首先由财务部对发票的相关知识进行了讲解，重点就发票的基本含义、类型及组成；发票的开具和保管；发票的取得；2022年发票备注栏最新填写标准等几方面内容进行了强调，阐述说明了发票的重要意义和具体规范，同时对公司开、收发票提出了详细的要求。紧接着刘老师带领我们一起学习PDCA在职场中的应用，让我们更好的领悟及运用到工作中。

PDCA，是质量管理的四个阶段：Plan—Do—Check—Act。

1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。做事没有计划，就等同于无头苍蝇一样到处乱窜乱撞，所以，不管大小事，我们的计划应该要走在前面。

2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。计划再完美，方案再好。不去做，不去实现，永远都是纸上谈兵。只有付诸行动去做，才能有收获。

3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。做过的事回头再去看看，哪些不足的地方要检讨。那些不适宜的内容要更换，不改变，就不会有进步。

4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。检讨完的方案，要再次去做，去检验，去发现问题，改善问题。