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进化的力量--化解意外·穿越周期·锁死趋势·拥抱规划


来源:四川恒力嘉       发布时间:2022/11/23 14:54:10     点击率:7

化解意外·穿越周期·锁死趋势·拥抱规划


11月,我们集体解读刘润2022跨年演讲《进化的力量》。3个星期五的下午,聚焦在同一件事情上,只为借助这个擅长战略咨询的团队的年报视频,为恒力嘉的未来提供一些参考和借鉴。其实我们已经有了答案,但企业的发展不仅仅代表核心决策层的意愿,也是团队的命运和未来,更是社会价值的体现和成就,需要系统和周全。


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疫情发生至今,3年的寒冬何止一个“难”字,但危机就等同于机会。我们心里清楚,具备健康内驱力和极致发展力的团队都是这个冬天的孩子,企业不仅仅是适应和逆行,更需要正确的路径和靠谱的行为来化解危机。调整组织架构、再造岗位权责、优化业务流程、疏通经营渠道、固化项目优势、外拓合作媒介,权当一个新的赛道起点,再次努力野蛮生长,化解危机只是结果,逆势而上才是初衷。


这是一个数字的时代,很多资源和信息的迭代可以追溯和解释,当我们懂的越多,思考和抉择的压力便会越大,坚信这些复杂的动作都是为了简化穿越周期的难度,便值得了。团队在头脑风暴的时候,每个人都给出了很多未来可以借鉴的意见和建议,这些IP便组成了为恒力嘉团队保驾护航的弹性能力,以致于在周期其中的被动隐患被最小化了。难在开始,但动起来了就会越来越简单、畅快了。未来的我们,依然认同少数的成员、共认的方式、共同的目标、共担的责任和互补的技能是团队发展的坚石。


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小编曾经天真的以为趋势是专家的事,但近年来似乎发现这个概念离我们并不远,只是我们是否愿意转变观念。跑得累、走得慢的时候,停下来思考一下不一定是坏事,尤其是遇到岔路口的时候。建筑行业的大考已经临近,满分的答卷是我们最后的梦!趋势不可逆转,选手没机会重来,只有通过技术、质量、效率才可能通关,背后还有建设、管理、运营和文化。当有一天团队成为民营企业的头部,回过头来,一切都是值得的。锁死趋势,效率先行。


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拥抱中国智慧,迎合行业趋势,用规划的力量寻找2023年团队的确定性。先做自己擅长的事,拿出我们的优势继续交付高质量的项目,交换信任。再做想要完成的事,打造高绩效运营管理团队,用系统为行业背书,交换智慧。最后追逐精进,同我们的方式为全产业链融合一体的智能建造产业体系添砖加瓦,持续放大中国制造的力量!

2023即将到来,恒力嘉人必将秉承一贯的刚性气质,冲破枷锁、迎难而上!

我们,一直在路上!





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