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《“突破自我，打造高效团队”拓展训练自我总评》

在2024年参加公司组织的“突破自我，打造高效团队”拓展训练活动中，我作为公司的一名主管领导被分在了蓝队。这是一次深刻而富有启示意义的团队体验，让我在团队协作和自我认知方面都有了新的收获。

 一、前期活动中的问题反思

1. 角色定位与团队参与度

在活动初期，我没有担任队长职务，于是产生了一种依赖心理，认为只需全程配合队长安排即可。这种心态使得我在团队决策和准备过程中的参与度不够积极主动，没有充分发挥主管领导应有的影响力和责任心。

2. 活动执行效果差

在第一个队列展示环节，我们蓝队暴露出诸多问题。队列不整齐、准备不充分，导致无法完整展示训练时策划的内容，最终成绩很差。这反映出我们团队在组织协调、细节把控以及团队成员间的默契方面存在严重不足。晚上的活动情况更加糟糕，我们输掉了所有比分。这不仅是因为对手实力强劲，更主要的是我们自身没有做好充分的准备，缺乏应对各种挑战的策略和有效的团队协作机制。

第二天上午的重新队列展示，成绩依旧不理想。这让我深刻意识到，之前我们的团队协作模式已经走入了死胡同，如果不做出改变，我们很难取得进步。

二、转变与成长

1. 主动参与和策略调整

在徐总严厉批评之后，我开始深刻反思自己的行为和团队的协作方式。我认识到必须积极主动地与队长和队友们共同商量对策，挖掘团队的优势并制定出合理的计划，才有可能在后续的活动中取得好成绩。

 在之后的活动中，我们精心策划每个环节，明确每个队员的分工，大家齐心协力，全力以赴。这种积极的改变使得我们的活动成绩有了很大的提升。尽管最终我们没有获得第一名，但我们在这个过程中实现了自我突破，展现出了团队应有的拼搏精神。

 三、对工作的启示

1. 项目策划与执行

通过这次拓展训练，我深刻认识到在今后的工作中，特别是在每个项目开工之时，精心策划是成功的关键。就如同在拓展训练中的各项活动一样，项目开展前需要全面考虑各种可能出现的情况，制定详细的计划，确保每个环节都能有条不紊地进行。

2. 团队协作与分工    -                                     团队成员之间的分工明确也是至关重要的。只有每个成员清楚自己的职责，才能避免出现推诿扯皮或者工作重复的情况，从而提高整个团队的工作效率。在拓展训练中，当我们明确分工后，团队的协作更加顺畅，每个成员都能发挥出自己的优势，这为取得较好的成绩奠定了基础。

3. 目标导向与全力以赴

无论在拓展训练还是实际工作中，都要有明确的目标导向。为了实现目标，团队成员需要全力以赴，不遗余力地投入到工作中。在面对困难和挑战时，不能轻易放弃，要像在拓展训练后期那样，即使面对前期的失败，也要坚定信念，努力争取进步。

这次拓展训练对我来说是一次宝贵的经历，让我更加清楚地认识到自己在团队协作中的不足，同时也让我看到了团队的无限潜力。在今后的工作中，我将把从这次活动中汲取的经验教训运用到实际工作中，带领团队精心策划项目，明确分工，全力以赴，为项目盈利，公司的发展贡献自己的力量。                                        

                                                             陈昌华

                                                                                                                                                                                                     2024年10月29日