热线电话:028-85544218

您现在的位置: 首页 > 企业文化 > 员工作品

努力拼搏 未来可期


作者:孙瑶       发布时间:2020/12/16 11:56:09     点击率:43

转瞬五六年间公司,为了打造团队,提高士气,已经连续组织大小各异,精彩纷呈的拓展活动很多次,我认为这些经历对自己的影响特别大。同事问我为什么这么想赢,我才深刻的思考,是想赢嘛,是感觉又不完全是。不知何时,我从想完成每次的拓展任务,到竭尽所能也要完成,最后再到整个团队哪怕再苦再累,无论付出多少我们都要配合完成,这种拼搏合作的精神逐渐积累在我的潜意识里,不知从何而起,却已根深蒂固。

清晨,依旧带着紧张和干劲十足,展开了我们为期两天的“团结一心并进退,与时俱进铸辉煌”为主题的经营模拟拓展活动。根据工程公司的特点,运营模拟主要分为:投标、采购、运营、验收四个环节,根据四个环节分为以下的项目:前期大团队融合、破冰分组、小团队建设、队伍和口号、组织结构框架、团队展示、抢滩登陆、再次团队展示、投标抢项目和竞价、采购捡豆子,平板撑、扫雷、密码破解、绝对执行、以及最后总结等。有以前做过的团队建设展示和绝对执行环节,就继续加深反思和精进,有以下几个环节是我印象深刻,感想颇多:

一、采购-捡豆子

整个环节,我们根据特点果断的分为三组,因为执行者的个人能力比较强,所以完成的效果特别好。过程中,我因为紧张完全顾及不到自己的行为,本以为很简单的任务,却没有完全的符合要求,给队伍扣了分数。有自责、有内疚,却也无法弥补自己所造成的损失,深刻的教训和严格要求自我萦绕在心中,自己之后的任务更增添了认真,在工作和生活汲取教训,总结经验,同样的错误不能犯两次。这种内疚感不能长期维持,会影响自己的行为,影响团队的士气。需要长期保存拼搏向上和努力工作奉献的精神。

二、运营-扫雷

在预测和试验中,自己做不好跳格子的人,也做不好指挥的人没有十分发挥作用,后悔自己在队友需要我的时候,没有提供到帮助,在履行自己的职责上,有所欠缺,很多拓展中的活动和行为,都反馈在工作中的某些行为和缺点,要保持清醒的头脑,在最后,经过不停的观察,和队友的探讨中,我们找到了跳格子的规律,也快速的结束了全部的安全区找寻。

这次的拓展活动,有贡献有失误,但是我们互相鼓励,各自检讨,都深刻记着自己不是一个人,我们是一个团队在战斗,为完成任务和团队进步都各自奉献着全部的力量。经过我们在每每个环节中的探寻和环节之后的反思,我学到和感悟了很多,相信在以后的工作中也会有很多助力。

一、团队中要有规章,有清晰的分配指标和职责,有前进的目标为之努力,我们的团队卧虎藏龙,发现队友身上的闪光点。在前方未名,大家有一定的全局和计划性,沉着冷静的面对,这值得我学习。在团队中,有小心翼翼,队友相互鼓励,感觉自己有了依赖和动力,也有了前行的信心。在拓展活动中,大家多了宽容和理解,在工作中亦然。发现每个人所长,按照特点分工。发现问题,充分分析,及时理解,大家共同努力有效解决。经历这次拓展,我对他人的理解和团队的热爱有所成长,要有一颗爱团队和爱伙伴的诚心。在工作中也学会换位思考,内心里要自知,在团队中所犯的错误和不足要及时改正。在工作中,我们公司也是一个团结的整体,我们各司其职,需要我们各自分工,又各自配合,需要包容又需要制约,良好的掌握这个尺度,可以更好的完成工作任务。

二、在拓展中,和队友沟通方式和表达方式有急躁,在应该清晰的时间头脑不灵活,在对外谈判时应注意沟通方式和策略,不能头脑发热,带给大家负能量。不能固执己见,要多吸取他人的优质意见,勇于发表自己的合理意见。群策群力,对于前期的预估,环境判断及外部因素影响,要善于对外排除障碍,寻找外部的有利条件和动力。在工作中,对于对外合作伙伴和对手,为人处世要留有余地,不能完全的清晰界定,在良好的沟通方式下,可以相互转换。

三、理解规则和制度,在遵守规则的范围内良好的发挥,并且对于他人给予影响,在工作不能完成的时候,遇到困难的时候,要及时寻求指导和安排,以至于不耽误时间和浪费成本,不需要队友弥补和返工,达成有效工作效率。

在活动中,作为小组成员,在公司作为部门员工。或者是作为部门负责人。都是受益匪浅。在制度故和规则范围内,行使自己的权利,完成自己的职责和义务,服从领导安排和指导。在工作中不能完成的时候,遇到困难的时候要及时寻求指导和安排,要对他人给予正能量的影响。

通过这次活动也更能理解其他部门的不容易,在以后的工作中,投标时财务部要积极提供所需资料,认真复核,不能因为资料影响投标,粗心影响大家的工作成果;在采购时,要起到成本控制合同审核,控制价格和完善性,转款时确认无误,提供良好的服务,不能因为粗心影响大家工作;在项目运营中,做好后勤监管和服务,现在工作过程中有放松和偏差,过于理想化,又没有及时的全力配合服务在前线的人员,理解他们的辛苦。在以后的工作中,要多些助力,少些阻碍。对于运营中的收款和结算分包对账,依旧存在不足,需要反思。对其制度的规定也一直无法完全完成,要有良好的沟通;对于验收、结算和收款,之前是被动安排,没有一个清晰的概念,现在作为财务人员要主动出击,主动提醒,督促和外出跑手续,在其他部门需要财务配合时不犹豫,不遗余力的协助。

经历这次拓展。所产生的不足和失误,也映射出平时工作中的不足,经过一周的反思和总结,觉得自己瞬间成熟了许多,相信这些也会。应用在我的工作和生活中有不一样的改变,勇往直前,努力拼搏,努力做好自己,作出应有的贡献!




扫一扫,添加微信公众号